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Santa Ana tiene una de las mayores poblaciones juveniles de California. Durante décadas, también ha sido «pobre en parques». Eso significa que los niños, los jóvenes y las familias de… Siga Leyendo
KidWorks libera el potencial de los jóvenes desarrollando la próxima generación de estudiantes preparados para la vida que son líderes.
KidWorks fue fundada en 1993 por Larry Acosta, pastor de jóvenes, y su esposa, Jayme, maestra de escuela. Comenzó como clubes bíblicos de verano y grupos de mentores en barrios desfavorecidos de Santa Ana. En 1996 abrimos nuestro primer centro comunitario en un pequeño apartamento de una sola habitación de la calle Townsend, como refugio seguro para niños y jóvenes.
Desde el principio, KidWorks reclutó a estudiantes universitarios para que vivieran y sirvieran en la comunidad. Nuestro Director Ejecutivo, David Benavides, fue uno de los primeros estudiantes voluntarios. Su estancia en KidWorks comenzó con un programa de ocho semanas que cambió su vida, y la nuestra, para siempre.
Desde 1993, KidWorks se ha convertido en una vibrante organización sin ánimo de lucro dedicada al desarrollo comunitario, con presencia en varios barrios del centro de Santa Ana. Atendemos a jóvenes y familias a través de un centro preescolar autorizado, programas extraescolares, tutorías, mentores, preparación para la universidad y la carrera profesional, servicios familiares y desarrollo del liderazgo.
KidWorks se fundó como un programa de verano dependiente del Centro del Ministerio Hispano (HMC). Becarios universitarios se trasladan a barrios marginados del centro de Santa Ana para dirigir clubes bíblicos y grupos de mentores para los jóvenes de la zona.
En 1995, los becarios del programa de verano empiezan a vivir en los barrios durante todo el año para establecer relaciones más profundas en la comunidad.
Los primeros internos se forman en la calle Townsend de Santa Ana. David Benavides es uno de los primeros becarios de KidWorks y posteriormente se convierte en Director del Programa KidWorks. En aquella época, este barrio era más duro de lo que es hoy, con una fuerte violencia de bandas y visibles guerras de drogas.
Durante el otoño, el programa KidWorks abre el Centro Los Puentes en Townsend. Este apartamento se convierte en la ubicación central del programa extraescolar Homework Club y de los programas de educación para adultos.
KidWorks abre el Centro de Myrtle Street, cerca de Daisy Street, en un apartamento de dos habitaciones.
Ava Steaffens, abogada de inmigración, conoce KidWorks a través de su iglesia. Se involucra y, poco después, deja su consulta para convertirse en la primera directora de oficina del Centro del Ministerio Hispano.
KidWorks lanza la Academia de Liderazgo para Adolescentes, un programa de verano que recluta a adolescentes del barrio para que participen en KidWorks durante todo el año. Los adolescentes organizan y ponen en marcha campamentos de día para niños y dan clases particulares a los más pequeños. Las excursiones educativas y las clases particulares sirven para animar a los jóvenes a decir «sí» a la escuela y «sí» a un futuro diferente.
La Teahouse Gang, un grupo de influyentes ejecutivos del sector inmobiliario comercial, se involucra con KidWorks.
Dan Donahue, uno de los líderes del grupo, sugirió que empezaran a retribuir a la comunidad local. Durante su primer año, proporcionaron cestas de alimentos y pavos navideños a las familias de KidWorks.
Después de que la Junta Directiva del Centro del Ministerio Hispano decide que el programa KidWorks tiene potencial para crecer más allá de su organización matriz, Ava Steaffens y David Benavides, lideran la incorporación de KidWorks como su propia organización 501 (c)(3) llamada El Puente Community Development Corporation (más tarde renombrada KidWorks Community Development Corporation).
El 31 de diciembre, KidWorks pierde a un querido amigo y colaborador, Dan Donahue. Dan trabajó incansablemente para llevar esperanza y recursos a los niños de KidWorks.
Para honrar su memoria, amigos y familiares de Dan Donahue recaudan más de un millón de dólares en un luau de «celebración de la vida». Estos fondos se donaron íntegramente a KidWorks.
La Junta de KidWorks utiliza su donación para adquirir un edificio muy necesario para transformarlo en un centro comunitario. El trabajo y la memoria de Dan siguen dejando una huella indeleble en KidWorks.
Tras una exitosa campaña de capital de 3 millones de dólares, KidWorks se traslada a un edificio de 10.000 m2 recién renovado. ft. el 27 de octubre de 2005. El edificio lleva el nombre de KidWorks Dan Donahue Center, en memoria de su estimado amigo y promotor.
KidWorks abre su centro preescolar para niños de cuatro y cinco años. Se dirige a las familias con rentas más bajas de la zona de servicio. La financiación inicial corre a cargo de la Comisión de Niños y Familias del Condado de Orange.
El 15 de noviembre, Pat y Paula Donahue inauguran el Primer Almuerzo Anual de la Fundación KidWorks para el Éxito, con el orador principal John Wooden, legendario entrenador de baloncesto de la UCLA.
El Centro KidWorks de Townsend abre sus puertas al final de la calle del apartamento original de Townsend, gracias a una generosa donación en especie de Orange Housing y C&C Development. Desde este centro se atiende diariamente a 80 niños.
El consejo de administración de KidWorks nombra consejero delegado a David Benavides, miembro del ayuntamiento de Santa Ana y antiguo becario de KidWorks. Ava Steaffens sigue colaborando con KidWorks como embajadora apasionada.
Los jóvenes de KidWorks reciben una subvención de 2,3 millones de dólares del Estado de California para financiar la creación de carriles bici en el centro de Santa Ana.
KidWorks lanza su campaña de capital Building Dreams, presidida por Steve Perry, para ampliar el Dan Donahue Center y eliminar la lista de espera de 300 alumnos.
KidWorks recauda 3,5 millones de dólares gracias a la donación de un millón de dólares de la Fundación Sacred Harvest. En 2016 se inicia la construcción.
KidWorks celebra la gran inauguración del centro ampliado KidWorks Dan Donahue. El nuevo edificio incluye laboratorios de aprendizaje adicionales, pista deportiva al aire libre, huerto urbano y tecnología del siglo XXI. La campaña de capital fue todo un éxito, ya que se recaudaron todos los fondos necesarios para las adquisiciones y mejoras inmobiliarias.
El amigo y filántropo de KidWorks, David A. Pyle, concede a KidWorks una subvención de un millón de dólares para lanzar su Iniciativa de éxito universitario. Este innovador programa permitirá a KidWorks atender a estudiantes desde preescolar hasta bachillerato.
La primera promoción de alumnos de último curso de KidWorks High School se inscribe en la Iniciativa para el éxito universitario como parte del Día de la inscripción en la universidad.
KidWorks ya no está limitado por el espacio, sino que matricula a nuevos alumnos que antes estaban en lista de espera.
El 15 de mayo, Steve Craig, de Craig Realty Group, presidió la reunión inaugural del Consejo Asesor de KidWorks. El Consejo Asesor incluye a destacados líderes empresariales y comunitarios de todo el Condado de Orange.
En respuesta a COVID-19, KidWorks lanza su campaña «Keep their Dreams Alive» para mantener KidWorks plenamente operativo durante la pandemia. Se distribuyeron más de 516.000 libras de alimentos a las familias de KidWorks, así como ayuda con tecnología y servicios básicos para que los alumnos pudieran asistir a la escuela y a KidWorks en línea.
Comienza la graduación de la primera cohorte de estudiantes del CCSI
KidWorks celebra treinta años de impacto en el centro de Santa Ana con festividades a lo largo de los doce meses.